Q u a n t a 官 网 q u a n t a 关 于 我 们 近 期 活 动 近 期 项 目 意 见 反 馈 自 主 项 目 云 山 勤 工 财 务 管 理 系 统 粤 剧 文 化 博 览 社 团 管 理 系 统 思 政 学 时 毕 业 典 礼 排 队 系 统 宿 舍 管 理 系 统 发 展 之 路 关 于 我 们 管 理 层 介 绍 项 目 介 绍 活 动 介 绍 © 2 0 0 6 2 0 2 2 Q u a n t a （ 量 子 ） 信 息 技 术 服 务 中 心 简 介 业 务 发 展 之 路 Q U A N T A 量 子 信 息 技 术 服 务 中 心 A I M F O R C H A N G I N G 广 东 外 语 外 贸 大 学 最 大 I T 团 队 , 秉 承 着 “ n o t h i n g b u t p r o f e s s i o n a l “ 的 宗 旨 ， 在 这 里 我 们 共 同 探 索 I T 之 路 , 着 手 将 一 个 个 设 想 变 为 现 实 了 解 更 多 Q U A N T A 量 子 信 息 技 术 服 务 中 心 A I M F O R C H A N G I N G 广 东 外 语 外 贸 大 学 最 大 I T 团 队 , 秉 承 着 “ n o t h i n g b u t p r o f e s s i o n a l “ 的 宗 旨 ， 在 这 里 我 们 共 同 探 索 I T 之 路 , 着 手 将 一 个 个 设 想 变 为 现 实 了 解 更 多 q u a n t a Q u a n t a （ 量 子 ） 信 息 技 术 服 务 中 心 是 以 半 企 业 化 模 式 运 营 的 一 个 专 业 的 I T 技 术 组 织 ， 致 力 于 大 型 的 商 业 或 非 商 业 项 目 开 发 、 技 术 攻 关 与 自 主 产 品 研 发 工 作 。 以 育 人 文 化 为 宗 旨 ， Q u a n t a 秉 持 着 N o t h i n g   b u t   p r o f e s s i o n a l 的 原 则 ， 培 育 出 一 届 又 一 届 优 秀 的 I T 人 才 。 在 Q u a n t a ， 我 们 推 崇 简 单 、 务 实 的 工 作 方 式 ， 在 轻 松 、 快 乐 的 工 作 环 境 中 积 累 和 分 享 。 你 不 只 是 在 Q u a n t a 工 作 ， 更 是 和 一 群 志 趣 相 投 的 人 一 起 生 活 ！ 运 营 部 负 责 产 品 的 策 划 与 运 营 ， 围 绕 用 户 需 求 、 市 场 需 求 进 行 可 行 性 分 析 ， 从 而 确 定 产 品 受 众 、 功 能 ， 编 写 商 业 需 求 文 档 、 产 品 文 档 ， 进 行 竞 品 分 析 井 制 作 产 品 的 d e m o ; 围 绕 用 户 需 求 进 行 用 户 调 研 ， 据 此 对 产 品 进 行 优 化 和 迭 代 ， 并 通 过 拉 新 、 留 存 、 促 活 等 推 广 方 案 使 产 品 活 得 更 好 。 设 计 部 主 要 负 责 P h o t o s h o p ， I l l u s t r a t o r ， H T M L / C S S 等 基 础 设 计 培 训 ， 网 页 、 a p p 的 设 计 和 宣 传 活 动 中 传 单 设 计 。 研 发 部 W e b 前 端 方 向 : 学 习 H T M L 、 C S S 、 J a v a S c r i p t 、 页 面 架 构 、 小 程 序 ， 小 游 戏 的 开 发 等 等 。 W e b 后 台 方 向 : 主 要 学 习 服 务 器 的 搭 建 数 据 库 的 操 作 、 J a v a 、 M y S Q L 、 操 作 系 统 等 等 。 安 卓 方 向 : 负 责 Q u a n t a 的 A n d r o i d 项 目 开 发 、 学 习 J a v a 、 安 卓 界 面 布 局 、 网 络 数 据 处 理 、 培 养 独 立 开 发 A n d r o i d 多 媒 体 应 用 ， 网 络 应 用 能 力 。 q u a n t a Q u a n t a （ 量 子 ） 信 息 技 术 服 务 中 心 是 以 半 企 业 化 模 式 运 营 的 一 个 专 业 的 I T 技 术 组 织 ， 致 力 于 大 型 的 商 业 或 非 商 业 项 目 开 发 、 技 术 攻 关 与 自 主 产 品 研 发 工 作 。 以 育 人 文 化 为 宗 旨 ， Q u a n t a 秉 持 着 N o t h i n g   b u t   p r o f e s s i o n a l 的 原 则 ， 培 育 出 一 届 又 一 届 优 秀 的 I T 人 才 。 在 Q u a n t a ， 我 们 推 崇 简 单 、 务 实 的 工 作 方 式 ， 在 轻 松 、 快 乐 的 工 作 环 境 中 积 累 和 分 享 。 你 不 只 是 在 Q u a n t a 工 作 ， 更 是 和 一 群 志 趣 相 投 的 人 一 起 生 活 ！ 运 营 部 负 责 产 品 的 策 划 与 运 营 ， 围 绕 用 户 需 求 、 市 场 需 求 进 行 可 行 性 分 析 ， 从 而 确 定 产 品 受 众 、 功 能 ， 编 写 商 业 需 求 文 档 、 产 品 文 档 ， 进 行 竞 品 分 析 井 制 作 产 品 的 d e m o ; 围 绕 用 户 需 求 进 行 用 户 调 研 ， 据 此 对 产 品 进 行 优 化 和 迭 代 ， 并 通 过 拉 新 、 留 存 、 促 活 等 推 广 方 案 使 产 品 活 得 更 好 。 设 计 部 主 要 负 责 P h o t o s h o p ， I l l u s t r a t o r ， H T M L / C S S 等 基 础 设 计 培 训 ， 网 页 、 a p p 的 设 计 和 宣 传 活 动 中 传 单 设 计 。 研 发 部 W e b 前 端 方 向 : 学 习 H T M L 、 C S S 、 J a v a S c r i p t 、 页 面 架 构 、 小 程 序 ， 小 游 戏 的 开 发 等 等 。 W e b 后 台 方 向 : 主 要 学 习 服 务 器 的 搭 建 数 据 库 的 操 作 、 J a v a 、 M y S Q L 、 操 作 系 统 等 等 。 安 卓 方 向 : 负 责 Q u a n t a 的 A n d r o i d 项 目 开 发 、 学 习 J a v a 、 安 卓 界 面 布 局 、 网 络 数 据 处 理 、 培 养 独 立 开 发 A n d r o i d 多 媒 体 应 用 ， 网 络 应 用 能 力 。 M a k e i t r e a l 育 人 理 念 秉 承 着 “ 薪 火 相 传 ” 的 育 人 理 念 ， 为 Q u a n t a 持 续 涌 动 的 新 鲜 血 液 而 努 力 管 理 方 式 采 取 半 企 业 化 管 理 ， 按 企 业 模 式 组 织 与 运 作 ， 实 现 自 主 经 营 优 质 产 品 用 心 完 成 每 一 个 产 品 ， 优 质 是 我 们 衡 量 产 品 的 唯 一 标 准 Q u a n t a 文 化 充 满 激 情 、 追 求 卓 越 、 终 身 学 习 、 虚 怀 若 谷 育 人 理 念 秉 承 着 “ 薪 火 相 传 ” 的 育 人 理 念 ， 为 Q u a n t a 持 续 涌 动 的 新 鲜 血 液 而 努 力 管 理 方 式 采 取 半 企 业 化 管 理 ， 按 企 业 模 式 组 织 与 运 作 ， 实 现 自 主 经 营 优 质 产 品 用 心 完 成 每 一 个 产 品 ， 优 质 是 我 们 衡 量 产 品 的 唯 一 标 准 Q u a n t a 文 化 充 满 激 情 、 追 求 卓 越 、 终 身 学 习 、 虚 怀 若 谷 Q u a n t a | 冬 令 营 成 果 展 示 大 会 继 1 0 月 3 0 号 的 冬 令 营 动 员 大 会 后 ， 经 过 一 个 半 月 的 时 间 ， 我 们 来 看 看 大 佬 们 的 展 示 吧 ! 了 解 更 多 Q u a n t a | 冬 令 营 展 示 大 会 Q u a n t a 冬 令 营 成 果 展 示 大 会 在 冬 令 营 动 员 大 会 后 经 过 了 一 个 半 月 的 时 间 各 位 才 华 洋 溢 的 实 习 生 交 出 了 . . . 了 解 更 多 你 还 在 为 书 荒 发 愁 嘛 ？ 你 是 不 是 还 在 为 书 荒 焦 虑 着 ？ 是 不 是 经 常 感 到 网 文 千 篇 一 律 ？ 快 不 要 为 这 个 发 愁 啦 ~ 小 编 这 就 来 给 各 位 读 者 . . . 了 解 更 多 知 识 分 享 会 0 3 | 安 卓 篇 回 归 初 心 — 官 方 文 档 之 安 卓 基 础 介 绍 了 解 更 多 知 识 分 享 会 0 1 | 前 端 篇 前 端 学 习 之 路 & 新 方 向 了 解 更 多 思 政 学 时 思 政 学 时 小 程 序 可 以 供 教 师 发 布 思 政 学 时 活 动 、 查 看 参 加 活 动 学 生 名 单 、 实 时 考 勤 ； 学 生 可 以 实 现 线 上 预 览 、 报 名 、 请 假 思 政 学 时 活 动 、 扫 码 考 勤 和 活 动 后 评 价 活 动 。 了 解 更 多 宿 舍 管 理 系 统 这 是 一 个 专 门 服 务 于 广 东 外 语 外 贸 大 学 教 师 和 学 生 的 宿 舍 管 理 系 统 ， 该 系 统 主 要 是 对 广 外 的 已 有 宿 舍 信 息 做 一 个 统 计 和 修 改 ， 其 基 本 功 能 具 备 搜 索 学 生 信 息 、 增 添 学 生 信 息 以 及 删 改 学 生 信 息 的 基 础 功 能 ； 此 外 还 有 对 宿 舍 空 床 的 筛 选 功 能 。 该 系 统 页 面 分 为 三 个 端 ： w e b 端 、 小 程 序 端 和 数 据 导 入 端 。 小 程 序 端 能 便 捷 地 让 老 师 查 看 学 生 宿 舍 信 息 ； 网 页 端 能 清 晰 地 看 到 空 床 信 息 并 对 学 生 信 息 进 行 修 改 或 添 加 ； 数 据 导 入 端 则 为 每 年 新 生 数 据 导 入 的 通 道 。 了 解 更 多 粤 剧 文 化 博 览 展 示 粤 剧 之 美 ， 传 播 粤 剧 文 化 了 解 更 多 云 山 勤 工 财 务 审 批 系 统 广 外 云 山 勤 工 财 务 审 批 系 统 云 山 勤 工 共 有 1 8 个 实 体 ， 现 有 工 作 流 程 对 各 实 体 的 采 购 情 况 监 管 有 限 ， 上 级 对 云 山 实 体 的 采 购 审 批 存 在 延 时 ， 也 不 能 及 时 了 解 到 各 订 单 的 后 续 跟 进 状 态 ， 为 云 山 实 体 工 作 带 来 一 定 滞 后 性 ， 不 利 于 对 实 体 采 购 的 监 管 。 云 山 一 站 式 审 批 系 统 旨 在 实 现 云 山 实 体 采 购 审 批 流 程 的 透 明 化 ， 规 范 云 山 实 体 工 作 人 员 的 采 购 申 请 流 程 ， 简 化 审 批 处 理 。 通 过 对 订 单 的 实 时 线 上 跟 进 ， 及 时 反 馈 各 订 单 的 处 理 情 况 ， 有 助 于 加 强 上 级 对 各 实 体 的 监 控 管 理 ， 使 云 山 实 体 工 作 运 转 更 加 规 范 透 明 。 了 解 更 多 毕 业 典 礼 排 队 系 统 G R A D U A T I O N C E R E M O N Y 毕 业 典 礼 排 队 系 统 ， 以 小 程 序 + 后 台 管 理 系 统 结 合 的 方 式 ， 完 成 毕 业 典 礼 报 名 、 签 到 、 划 分 现 场 序 列 和 权 限 隔 离 等 工 作 。 通 过 信 息 技 术 的 手 段 ， 辅 助 典 礼 进 行 ， 减 少 人 力 成 本 的 投 入 ， 机 动 性 更 强 。 保 障 典 礼 流 程 的 高 效 衔 接 性 和 人 员 信 息 的 精 准 匹 配 需 求 。 了 解 更 多 q u a n t a 关 于 我 们 活 动 介 绍 项 目 介 绍 管 理 层 介 绍 自 主 产 品 思 政 学 时 宿 舍 管 理 系 统 粤 剧 文 化 博 览 云 山 勤 工 财 务 审 批 系 统 毕 业 典 礼 排 队 系 统 联 系 我 们 联 系 人 ： 林 京 平 地 址 ： 广 东 省 广 州 市 番 禺 区 小 谷 围 街 道 广 东 外 语 外 贸 大 学 ( 大 学 城 校 区 ) 邮 箱 ： q u a n t a c e n t e r @ 1 2 6 . c o m © 2 0 0 6 2 0 2 2 Q u a n t a （ 量 子 ） 信 息 技 术 服 务 中 心 粤 I C P 备 1 4 0 8 7 6 1 3 号

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